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名师讲堂 | 李任飞:向管仲学管理
2025-07-29
盛夏七月,浙江大学逸夫科学馆内绿树成荫,繁花似锦,学术氛围浓厚。7月26日-27日,浙江大学现代企业家高级研修班在这里迎来了一场别开生面的课程。企业家学员们怀揣着对知识的渴望,带着笔记本、资料和满满的期待,早早落座。他们将跟随李任飞老师,穿越时空,向管仲学习管理智慧。尽管夏日炎炎炎,但学员们的学习热情丝毫不减,共同探索企业管理的智慧之道。
李任飞老师,北京交通大学硕士,西南交通大学副教授,管仲纪念馆名誉馆长,北京大学特聘研究员,是国内知名的企业管理与历史文化学者。他长期致力于将古代智慧与现代企业管理相结合,其深入浅出的讲解风格深受企业家学员们的喜爱。
公元前685年,齐桓公问管仲:“社稷可定乎?”管仲回答:“君霸王,社稷定;君不霸王,社稷不定。”李老师解释说,管仲的“霸王”并非霸权,而是通过强大的国力和影响力,实现国家的长治久安。他把齐国的目标定为“春秋首霸”,这不仅是对齐桓公的挑战,更是对齐国全体臣民的激励。李老师问学员们:“你们的企业目标是什么?有没有像管仲这样,敢把目标定得高远一些?”学员们陷入沉思,有的开始在笔记本上写下新的目标。
“王者以百姓为天”,管仲深知民心的重要性。李老师指出,管仲的“以人为本”思想,与现代企业管理中的“客户至上”理念不谋而合。他通过减免赋税、发展经济、改善民生,赢得了百姓的支持和拥护。李老师进一步解释说:“在企业管理中,员工、客户、合作伙伴都是我们的‘百姓’,只有关注他们的利益,才能赢得他们的支持。”学员们纷纷点头,有人在笔记本上写下:“以人为本,关注员工和客户利益。”
管仲重视信息收集,建立了类似现代“中央情报局”的机构。李老师提到,管仲通过派遣游士、奖励他国官员等方式,收集各国的政治、经济、军事信息,为齐国的决策提供了重要依据。李老师问学员们:“你们的企业有没有一套完善的信息收集和分析系统?有没有像管仲一样,通过信息来指导决策?”学员们开始讨论,有的企业已经开始尝试建立大数据分析系统,有的则意识到这是他们需要改进的地方。
管仲对齐国的行政区划进行了改革,建立了“三国五鄙”的制度,将军事与行政紧密结合,提高了国家的治理效率。李老师强调,这种组织架构的优化,为齐国的经济发展和军事扩张提供了有力保障。他问学员们:“你们的组织架构是否合理?是否能够支持企业的战略目标?”学员们开始反思自己的企业组织架构,有的开始思考如何进行优化。
管仲对《周礼》等旧法进行了升级和改造,强调法律面前人人平等。李老师指出,管仲的法治思想,为齐国的稳定和发展奠定了坚实基础。他问学员们:“你们的企业有没有一套完善的制度?有没有像管仲一样,通过制度来规范员工的行为?”学员们开始审视自己的企业制度,有的发现制度不够完善,有的则意识到需要加强制度的执行力度。
管仲提出“礼义廉耻”四维思想,强调道德规范对国家治理的重要性。李老师认为,这种文化理念的建设,对于凝聚民心、塑造国家形象具有深远意义。他问学员们:“你们的企业文化是什么?有没有像管仲一样,通过文化来凝聚员工?”学员们开始思考自己的企业文化,有的开始思考如何加强企业文化建设。
管仲建立了严格的监察体系,确保政令的执行。李老师提到,管仲对违背命令的行为制定了严厉的惩罚措施,保证了国家机器的高效运转。他问学员们:“你们的企业有没有一套完善的监察体系?有没有像管仲一样,通过监察来确保制度的执行?”学员们开始反思自己的企业监察体系,有的发现需要加强监察力度。
管仲重视人才的选拔和培养,提出了“一年树谷,十年树木,百年树人”的理念。李老师指出,管仲的人才战略,为齐国的长治久安提供了有力支持。他问学员们:“你们的人才战略是什么?有没有像管仲一样,重视人才的选拔和培养?”学员们开始思考自己的人才战略,有的开始思考如何加强人才队伍建设。
管仲认为,领导者要顺应天道,利人利民。李老师强调,管仲的领导力理念,对于现代企业管理者同样具有重要的启示。他问学员们:“你们的领导力如何?有没有像管仲一样,顺应天道,利人利民?”学员们开始反思自己的领导力,有的开始思考如何提升自己的领导能力。
管仲通过外交手段,促成了葵丘之盟,实现了华夏的和平与稳定。李老师提到,管仲的和平理念,为齐国的发展创造了良好的外部环境。他问学员们:“你们的企业有没有像管仲一样,通过合作来实现共赢?”学员们开始思考自己的企业合作战略,有的开始思考如何加强与其他企业的合作。
两天的课程在学员们的热烈掌声中结束。学员们纷纷表示,通过这次课程,不仅学到了管仲的管理智慧,更感受到了传统文化的魅力。一位学员感慨地说:“管仲的思想,就像一把钥匙,为我们打开了企业管理的新大门。”
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