上周六的浙大课堂，高朋满座，一席精彩演讲，让我们的企业家学员们血脉偾张，现场掌声不绝于耳，笑声此起彼伏，著名股权设计实战专家王厚忠老师做客浙大经院，为企业家学员带来《公司治理与股权激励》课程。深度剖析股权激励的“有效性”问题，帮助与谈企业家们做到：法律上有效力、管理上有效率、经济上有效果。

在浙大金融创新企业家高级研修班的课堂上，王老师凭借其丰富的实战法务经验，为学员们带来了一堂精彩的企业家法商课。他不仅运用了众多贴近实际的案例进行深入讲解，还巧妙地运用接地气的比喻与学员互动，甚至邀请学员参与案例演示，这种生动的教学方式让学员们耳目一新。课堂上掌声阵阵，笑声不断，学员们纷纷表示：“不成功比成功还难，王老师的课程让我们对成功有了更深的理解。”

围绕 “管理者法律思维”这一主题，王厚忠老师营造了轻松幽默、妙趣横生的课堂氛围，通过案例分析法帮助学员深入掌握构建科学 、理性、 高效的公司治理架构，以及股权激励有效性的核心密码。

法律意识有玄机。如何“一句话说清法律意识”？王厚忠老师以生动活泼的案例结合幽默风趣的语言道出法律不是冰冷的规则，而是做局破局、赚钱省钱的工具。

公司治理问题分为三大类：大小股东之争，股东和债权人之争，股东和经理人之争。王老师紧随时事，带着大家层层剖析热点案例，通过论证“权利控制的法、势、术”让企业家们透过事件表象直击股权激励的本质。

万丈高楼平地起，关键在于打地基。企业这座大厦想要基业永固，股权结构设计必须做好规划。股权结构类型：1.高度集中型；2.过度分散型；3.适度分散型。不同的类型法律赋予大股东、小股东的权利不同，投融资中要懂得不同股权比例对应的不同权利，用好、用对权利才是一次成功的投融资。

王老师深入剖析了公司治理的三会一层，指出各层的关键要点。股东会需重点关注股本结构、股东结构和股权结构，确保股权配置合理；董事会则需注重决策的宽度、高度和深度，提升决策质量；经理层要具备强大的执行力、组织力和文字表达能力，以高效推动公司运营；监事会则要实现监督的“三结合”（结合财务监督、合规监督和风险监督）和“三核心”（核心人员、核心业务、核心流程），保障公司治理的有效性。

变化的时代，管理者掌握着既定的进步方向，却改变不了真正的航向。管理过程学派主要代表人物之一，美国著名管理学家哈罗得·孔茨曾说过，“领导力是一种影响力，领导即是一种影响过程，是影响人们心甘情愿和满怀热情为实现组织目标而努力的艺术或者过程。”

治理结构有算法。王老师指出，良好的法人治理结构是企业长远发展的关键，投融资双方要重视法人治理结构的搭建，在关键位置做好卡位，避免企业失控。

最后，王老师总结道：融资投资是资本运作两大关键环节，在借鸡生蛋钱生钱的游戏过程中，必须用法律为决策保驾护航，让鸡蛋最终落袋为安。

周日课程刚结束，学员们仍对王老师授课津津乐道，意犹未尽，期待下次相聚。相信浙大CCE学员会在创业中领略课程更多魅力。

浙大CCE 李婧 报道